JOURNAL ARCHIVE
2025-06-28
•
Jurnal Bisnis dan Komunikasi Digital
•
pp. 13–13
Syarifudin Putra Alwindaru, Intania Syafira Mukhofifah, Moh Ilham Zanuba Suryo Negoro, Syifa Zahra Arista Afandi, Aldo Rizky Novaris, Qolbi Etikasari, Maharani Ikaningtyas
Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji strategi pemasaran digital berbasis sponsorship marketing pada Usaha Mikro Kecil & Menengah (UMKM). Dengan studi kasus pada Home Art Creative sebagai pelaku UMKM yang telah menerapkan strategi ini secara aktif. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini dengan adalah pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kombinasi sponsorship marketing dengan kolaborasi media partner dan digital content marketing mampu memberikan peningkatan signifikan dalam hal kesadaran merek dan penjualan. Strategi sponsorship tidak hanya berfungsi sebagai alat promosi, tetapi juga sebagai sarana membangun hubungan jangka panjang antara pelaku usaha dan komunitas target. Penelitian ini merekomendasikan agar UMKM mengintegrasikan sponsorship marketing ke dalam strategi pemasaran digital mereka sebagai langkah strategis untuk memperluas jangkauan pasar dan membangun keunggulan kompetitif yang inovatif. Temuan ini diharapkan dapat menjadi referensi praktis bagi pelaku UMKM dalam menghadapi tantangan pasar digital dan memaksimalkan peluang pertumbuhan melalui strategi sponsorship berbasis digital.
JOURNAL ARCHIVE
2025-06-26
•
Jurnal Bisnis dan Komunikasi Digital
•
pp. 14–14
Elia Rahmawati Sidauruk, Erika Fatrecia Silaban, Rivi Ananda Alifia, Naila Rahma Safitri, Rachmadani Masyithah Nurjannah, Rusdi Hidayat N, Maharani Ikaningtyas
Dalam era modern yang dipenuhi dengan tren makanan estetik dan sehat, generasi milenial dan Gen Z menjadi segmen pasar yang sangat potensial untuk produk dessert inovatif. Puding Strawberry cheesecake merupakan kombinasi dari tekstur lembut puding, saus strawberry homemade tanpa pengawet, dan lapisan biskuit renyah yang dikemas dalam tampilan menarik dan praktis. Penelitian ini bertujuan untuk merancang konsep bisnis, strategi pemasaran, analisis kelayakan finansial, serta identifikasi tantangan dan peluang dalam pengembangan usaha ini. Pendekatan yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan metode studi kasus. Hasil penelitian menunjukkan bahwa bisnis ini memiliki potensi besar untuk berkembang dengan strategi pemasaran digital yang kuat, positioning produk yang sesuai tren, serta peluang ekspansi melalui inovasi varian rasa. Proyeksi keuangan menunjukkan usaha ini layak dijalankan dengan modal terbatas namun prospek keuntungan yang menjanjikan. Tantangan seperti daya tahan produk dan fluktuasi harga bahan baku dapat diatasi dengan sistem pre-order dan manajemen pasokan yang baik.
JOURNAL ARCHIVE
2025-06-25
•
Jurnal Bisnis dan Komunikasi Digital
•
pp. 10–10
Radifa Nur Azizah, Aditya Rizki Tamami, Rendy Anditya Aldy W, Ferthalia Jovita P, Adam Akbar, Elvira Rahma K, Maharani Ikaningtyas
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh analisis lingkungan bisnis terhadap strategi pengembangan organisasi dan mengidentifikasi faktor-faktor lingkungan utama yang membentuk arah strategis PT Paragon Technology and Innovation. Penelitian ini menggunakan metode studi kasus dengan pendekatan kualitatif deskriptif. Data diperoleh dari sumber sekunder seperti jurnal akademik, laporan perusahaan, dan artikel industri, yang dianalisis secara deskriptif dan sistematis. Temuan penelitian mengungkapkan bahwa lingkungan bisnis memainkan peran penting dalam membentuk strategi pengembangan organisasi. Secara internal, budaya kerja yang kolaboratif, pengembangan sumber daya manusia yang berkelanjutan, dan struktur organisasi yang fleksibel merupakan faktor pendukung utama. Secara eksternal, pergeseran preferensi konsumen, peraturan sertifikasi halal, tren digital, dan isu keberlanjutan mendorong perusahaan untuk berinovasi dan menyesuaikan strategi bisnisnya. PT Paragon juga menerapkan kepemimpinan transformasional, adopsi teknologi, dan kolaborasi eksternal untuk meningkatkan pertumbuhan organisasi. Hasil ini menyoroti pentingnya mengintegrasikan analisis lingkungan dengan strategi internal untuk membangun organisasi yang adaptif, inovatif, dan berkelanjutan di tengah lanskap industri kosmetik yang kompetitif.
JOURNAL ARCHIVE
2025-06-25
•
Jurnal Bisnis dan Komunikasi Digital
•
pp. 12–12
Naufal Zaka Putra Gifa, Muhammad Bintang Rizke, Susanti Ratna Sari, Nur Diana Rahmawati, Farah Febrina Yofianka, Faizah Ats Tsaniyah, Siti Ajeng Ayu, Rusdi Hidayat N, Maharani Ikaningtyas
Digital transformation is a strategic challenge for PT Telkom Indonesia in the midst of global technological disruption. This study aims to evaluate the human resource (HR) development strategy implemented by the company in supporting the transformation process. Through the literature study method, this research highlights various approaches taken by Telkom, such as strengthening digital competencies through Telkom Corporate University, implementing a digital work culture, developing digital leadership, and adaptive and sustainable talent management. However, the implementation of these strategies faces various challenges, including intergenerational competency gaps, resistance to change, and limited training budgets. The results of the study provide a comprehensive overview of the importance of integration between technology and HR readiness in facing digital transformation, and offer best practices for the SOE sector and other industries.
JOURNAL ARCHIVE
2025-06-24
•
Jurnal Bisnis dan Komunikasi Digital
•
pp. 10–10
Ananta Rahma Alifya, Naswa Rihadatul Firdinisa, Himmatin Nisa Imama, Novita Prima Cahyani, Ratna Sari, Maharani Ikaningtyas, Rusdi Hidayat
Penelitian ini mengkaji perencanaan dan pengembangan bisnis untuk produk gantungan tali tas karena merupakan peluang bisnis yang menjanjikan di pasar fashion accessories Indonesia. Gantungan tali tas adalah aksesori fungsional yang tidak hanya berfungsi sebagai penggantung tas tetapi juga merupakan komponen dekoratif yang meningkatkan nilai estetika tas. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan analisis deskriptif, metode ini mencakup analisis pasar, analisis kompetitor, dan analisis kelayakan bisnis. Data dikumpulkan melalui wawancara dengan pelaku usaha sejenis, survei konsumen, dan observasi pasar. Selain itu, penelitian menilai kelayakan bisnis dengan menggunakan alat analisis bisnis seperti Business Model Canvas, analisis SWOT, dan proyeksi finansial. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pasar aksesoris gantungan tali tas memiliki prospek yang menguntungkan dengan tingkat permintaan yang konsisten, terutama di kalangan pelanggan muda dan pelanggan tas branded. Target pasar utama adalah wanita dalam rentang usia 18 hingga 35 tahun yang memiliki daya beli menengah ke atas dan peduli terhadap produk yang menarik dan berkualitas. Menurut analisis pesaing, masih ada tempat untuk produk dengan desain dan kualitas premium yang berbeda. Salah satu strategi pengembangan bisnis yang disarankan adalah sebagai berikut: (1) membuat produk dengan pilihan desain yang menarik dan bahan berkualitas tinggi, (2) masuk ke pasar melalui platform online dan offline, (3) meningkatkan kesadaran merek melalui pemasaran sosial media dan kerja sama dengan influencer, dan (4) membangun kolaborasi strategis dengan toko aksesoris dan butik fashion. Dengan tingkat pengembalian investasi yang menarik dan break even point yang dapat dicapai dalam 8-12 bulan, proyeksi finansial menunjukkan bahwa bisnis ini layak untuk dijalankan.
JOURNAL ARCHIVE
2025-06-23
•
Jurnal Bisnis dan Komunikasi Digital
•
pp. 12–12
Vidi Julius Marpung, Rio Bagus Utomo, Nurul Aini, Hendik Hendrawan, Devin Nabillah Ramadanty W, Aldenia Luthfian Ilma, Ariq Noval Nur Ramadhan, Maharani Ikaningtyas
Perkembangan teknologi dan arus globalisasi yang pesat telah memengaruhi pola konsumsi generasi muda, terutama Generasi Z dan Milenial. Kedua kelompok ini memiliki peran penting sebagai konsumen utama di era digital saat ini. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji strategi pengembangan produk lokal yang sesuai dengan karakteristik dan preferensi generasi muda agar produk lokal mampu bersaing di pasar modern. Penelitian dilakukan dengan metode studi pustaka, menggunakan berbagai sumber literatur dari tahun 2019 hingga 2025 yang membahas perilaku konsumen serta strategi pemasaran produk lokal. Hasil kajian menunjukkan bahwa generasi muda cenderung memilih produk yang tidak hanya berkualitas, tetapi juga memiliki nilai budaya, keberlanjutan, dan keterikatan emosional. Faktor-faktor seperti citra merek, storytelling, serta kehadiran di media sosial sangat memengaruhi keputusan pembelian. UMKM perlu memanfaatkan peluang ini dengan membangun strategi komunikasi yang kuat dan memanfaatkan teknologi digital secara maksimal. Penguatan identitas lokal melalui narasi yang menarik dan pengemasan yang sesuai dengan gaya hidup konsumen muda menjadi kunci untuk meningkatkan daya saing produk lokal di tengah dominasi produk impor. Temuan ini diharapkan dapat menjadi acuan bagi pelaku usaha dalam merancang strategi pemasaran yang lebih relevan dan adaptif terhadap kebutuhan pasar saat ini.